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o manual do novo gerente - coleção desenvolvimento profissional você s/a - volume 4
Você foi promovido a gerente - e isso o coloca numa posição totalmente diferente. Com colaboradores difíceis de lidar e chefes exigentes, você nunca sabe de onde surgirá seu próximo problema. Mas sabe que todos esperam que você o resolva - e de maneira rápida e eficiente.
O Manual do Novo Gerente fornece valiosas dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar resultados surpreendentes. Um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje enfrenta desafios e testes diariamente. A partir de agora, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e saiba como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras deste manual de consulta rápida mostram a melhor maneira de conseguir isso:
* Avaliar desempenhos * Pensar estrategicamente * Conduzir grandes reuniões
* Dar e receber feedback orientado para resultados * Direcionar o trabalho
* Impressionar ao falar * Criticar com tato e honestidade
* Motivar colaboradores que apresentam desempenho mediano
* Preparar a equipe para mudanças
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| 27/7/2006 |
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