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quem está nos comando a estratégia da estrela-do-mar e da aranha
O LIVRO
Quando uma aranha perde a cabeça, morre. Mas, quando uma estrela-do-mar perde um dos braços, ela se regenera e o braço cortado pode desenvolver uma estrela-do-mar inteiramente nova. Organizações controladas são como aranhas; mas, nos dias atuais, organizações do tipo estrela-do-mar estão mudando os negócios e o mundo.
Qual é o poder oculto do sucesso da Wikipédia, do craigslist e do Skype? O que a eBay e a General Electric têm em comum com os movimentos abolicionistas e de direitos das mulheres? Que escolha fundamental fez com que a General Motors e a Toyota seguissem caminhos tão diferentes? Como um caso com decisão favorável diante da Suprema Corte pôde representar um dos maiores erros cometidos pela MGM?
Após cinco anos de pesquisas inovadoras, Ori Brafman e Rod A. Beckstrom nos apresentam algumas respostas inesperadas, histórias emocionantes e uma cadeia de conexões improváveis. Quem está no comando? sustenta que as organizações podem ser classificadas em duas categorias: as "aranhas" tradicionais, com uma hierarquia rígida e liderança controlada, e as "estrelas-do-mar" revolucionárias, que se baseiam nos poderosos relacionamentos poderosos entre pares.
Quem está no comando? explora o que acontece quando uma estrela-do-mar começa a ocupar o espaço de aranhas (como a indústria fonográfica versus Napster, Kazaa e os serviços P2P que apareceram um pouco depois); revela de que modo empresas e instituições renomadas, como IBM, Intuit e o governo dos Estados Unidos, também estão aprendendo a incorporar princípios de estrela-do-mar para alcançar o sucesso.
Descubra com este livro:
Como os Apaches conseguiram combater o poderoso exército espanhol por duzentos anos.
A importância dos catalisadores que têm uma habilidade excepcional para unir pessoas.
Como a Internet se tornou um terreno fértil para organizações sem líder.
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