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orçamento estratégico
O modelo de Orçamento Estratégico que apresentamos preconiza a construção e prática sistemática de cenários, dos quais derivam projetos de ações sinérgicas envolvendo marketing, finanças e operações, com foco na gestão de talentos na empresa, para vencer a concorrência. Não é um orçamento empresarial anual, nem um plano estratégico de cinco anos.
O Orçamento Estratégico pode e deve ser calendarizado para os cortes trimestrais e anuais relacionados à divulgação de resultados aos acionistas, governo, e stakeholders.
Porém, seu foco concentra-se nos ciclos de desenvolvimento da empresa, na administração das crises do negócio, e nos pontos de inflexão estratégicos. Sua estrutura diferencia-se, principalmente, no aprofundamento da análise do negócio como condição sine qua non para o sucesso empresarial.
| Alínea e Átomo |
| 8586491985 |
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| 1/7/2001 |
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