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como ótimos chefes fazem grandes profissionais falharem

Neste livro, os especialistas em liderança Jean-François Manzoni e Jean-Louis Barsoux expõem um fenômeno perturbador e surpreendentemente comum: a Síndrome do Fracasso Programado.
Em muitos casos, as atitudes e o comportamento do chefe na verdade programam certos indivíduos - incluindo aqueles com grande potencial - para o fracasso.O problema surge do fato que embora muitos chefes dêem autonomia e incentivem os subordinados de excelente desempenho, costumam gerenciar e controlar cada detalhe do trabalho dos profissionais que são percebidos como tendo desempenho "mais fraco" de uma forma que sufoca a autoconfiança e a energia. O resultado inconsciente: este último grupo sempre apresenta um desempenho abaixo das expectativas em vez de vivenciar todo seu potencial.
O custo da Síndrome, diz Manzoni e Barsoux, vai muito além da perda de produtividade de algumas pessoas. Também ameaça tirar carreiras do trilho, afeta negativamente o moral e prejudica os resultados da organização como um todo.
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| 8535211624 |
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| 7/1/2003 |
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