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análise de risco em gerência de projetos
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos.
Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham. Embora cada projeto tenha sua história para ser contada, o fato é que uma quantidade alarmante de projetos falham porque seus gerentes ignoram a máxima número um da atividade de gerência de projetos:
"Projetos nunca são executados como planejados" (Tim Lister)
Já que isso é um fato, então o que pode ser feito a respeito?
Neste livro você irá encontrar um amplo ferramental para a identificação, análise e gerenciamento dos fatores que fazem com que projetos não sejam executados de acordo com o seu planejamento. Este ferramental, conhecido como análise e gerência de risco, tem encontrado um número crescente de adeptos em todo o mundo e é apresentado ao longo dos diversos capítulos que compõem este livro de forma progressiva, clara e direta.
O livro está repleto de exemplos práticos e estudos de caso. Vários desses exemplos fazem uso do software @Risk, da Palisade Corporation. Se você não tem acesso ao @Risk, não se preocupe. No CD-ROM que acompanha este livro você irá encontrar uma versão do Corisco, a macro do Excel que desenvolvemos e que substitui o @Risk.
Se você é gerente de projetos ou pretende ser um, então este livro vai ajudá-lo a coordenar as atividades de projetos que são entregues no prazo, dentro do orçamento, de acordo com o fluxo de caixa e em sintonia com os objetivos que se propôs atingir.
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